A brand összességében az az érzés, amit a vásárló vagy ügyfél minden alkalommal érez, amikor kapcsolatba kerül a vállalkozással vagy termékkel. A StartOops! folyamat egyik látványos és kézzelfogható eredménye az Arculati Munkafüzet ami a vizuális kommunikáció elemeit tartalmazza. Ez a további marketing folyamatok “kézreálló célszerszáma”. A partneri együttműködés folyamata megtart… és változtat. Megtartja a már meglévő, működő kommunikáció elemeit és változtat, fejleszt a hatékony online marketing szempontjai szerint.

“Oops” helyzet:
Izlések és pofonok – különböznek. Pont ezért nehéz objektív módon értékelni saját cégünk, munkahelyünk vizuális és tartalmi kommunikációját. A jól végigvezetett branding fejlesztés a “teccik – nem teccik” benyomása helyett a működőképesség, alkalmazhatóság kritériumai szerint történik.

Cégértékelés, hitel audit, hagyatéki folyamat, “generációs vagyontranszfer”, bizalmi vagyonkezelés… csak pár joghelyzet ahol a céges vagyonelemek felértékelése szükséges.
A berendezések, gépek, ingatlanok, üzletrészek stb. mellett a társaság működését támogató, megfelelően meghatározott marketing elemek is vagyonként szerepelhetnek.

“Upsz!” helyzet: Optimális szintű jogvédelem szükséges a termékek, szolgáltatások felértékeléséhez

Kiindulási alap a vállakozó csapat tagjainak – a szakmai kritériumokon kívüli – képességeinek megismerése, megfogalmazása. A fejlesztési fázis lezárásához elengedhetetlen a “premarketing” koncepció megismertetése. Ezzel az előrelátó gondolkodással a piacra lépés fázisában értékes időt és erőforrásokat lehet megtakarítani. A hiteles, partneri kapcsolat eredménye a hiteles – tehát komfortos, végrehajtható marketing terv rögzítése.

Web-re koncentrált tartalom, érthető rövid szövegek, indokolt hierarchia a funkciók között, webergonómia, SEO… csak pár fogalom amivel találkozni fogunk együttműködésünk során. Ezek – és természetesen az arculatból következő dizájnelemek – is az oldal látogatóinak hatékony, gyors információhoz jutását segítik.

“Upsz!” helyzet: A kommunikációban törekedni kell a minnél közérthetőbb cég jellemzésre. Már a céges tevékenységi körök szigorú meghatározása is gondot tud okozni. Ez érthető, mert 2-3 lényeges témakör rögzítése a cél.

Marketing-mix javaslatunk az optimálisan, költséghatékonyan kezelhető online/offline eszközök meghatározásában segít. Tapasztalatunk szerint nem úszható meg az “apró munka”. Odafigyeléssel, célzott, kreatív, adott esetben speciális ötletekkel támogatjuk az ismertséget eredményező kommunikációt.

“Oops!” helyzet: Nem sörétes puskával, hanem célzottan lövünk…, magyarán költséghatékony, élőmunka (nem mesterséges intelligencia) jellemzi a StartOops! folyamatot.